为加强公司团队建设，提高员工工作和学习能力，营造浓厚的学习氛围，智囊盒子于1月22日下午组织开展第五期学习分享交流会。本次交流会主题为“有效授权与员工激励”，由谭湘菲交流分享外出培训的所学所感。

       交流会上，谭湘菲结合公司在日常工作中遇到的情景和问题，围绕“有效授权”与“员工激励”两个概念进行了详细的阐释和解读。有效授权要求管理者在授权过程中要坚持抓总线放支线、避免过度授权、权责明确、逐级授权的原则，从而达到培养人才，促进团队合作、提高绩效的目的；员工激励则要求管理者从适度、明确、及时、清晰、公正、个性化的六大激励原则出发，提高员工的工作积极性，为公司留住优秀人才。

        时刻学习才能与时俱进，紧跟公司发展步伐。经过此次转训分享，大家对于公司的组织管理有了新的思考和认识，有助于提高员工的工作热情和工作效率，共同构建一个权责清晰、充满活力的高效能团队。